Razvan Nicoara Strategia începe așadar nu de la planul strategic ci de la un lider și de la o viziune. Dacă nu am lider, nu am viziune. Și dacă el nu crede 150% în acea viziune și dacă nu poate provoca acest ”leap of faith” în echipa sa, atunci orice planificare strategică este 100% inutilă. Și, mai grav, afectează capitalul de încredere al managerului.
Strategia este un plan și un set de acțiuni asumate și puse în practică, susținute de un set de valori interne proprii, prin care vrem să atingem un obiectiv clar care să ne aducă valoare.
În lumea coaching-ului se spune că, dacă vrei să pierzi cu siguranță un client, atunci apucă-te să îi explici ce este coaching-ul :). Ca orice glumă are și aceasta o … Citește mai mult..
Întreaga noastră atenția trebuie să se schimbe de la trainingul orientat către individ la training-ul orientată către echipe. Și de la bifat de competențe, la creare de bune practici concrete. Adică să învățăm să facem team training și re-training
Trebuie să lucrăm ci premisa că pandemia COVID 19 nu se va termina (și ca urmare, nici presiunea impusă de măsurile de contracarare a virusului) decât în momentul în care va exista o masă critică de oameni imunizați. Fie că va fi vorba de imunizare naturală (prin expunere graduală la virus), fie prin crearea unui vaccin care va trebui să fie larg accesibil. Și, în această cursă, nu va exista țară câștigătoare sau perdantă. Pur și simplu pandemia se va încheia doar atunci când ultimul stat (relevant ca și populație la nivel global) va avea populația sa imunizată.
© 2024 răzvan Nicoară. all rights reseved
