Introducere practica in managementul strategic pentru antreprenori
Transformă incertitudinea în control. Învață cum să prevezi și să conduci rezultatele firmei tale în loc să aștepți surprize la finalul fiecărei luni.
Durata: 45 de minute
Online – Link webinar va fi trimis după înscriere
Pentru: Antreprenorii maturi care vor să treacă de la „sper să iasă bine” la „știu exact unde merg” și să aibă control real asupra direcției și rezultatelor afacerii lor
Ce vei învăța în acest webinar
De ce rezultatele tale sunt întotdeauna o surpriză și cum să schimbi asta
Diferența dintre a „avea planuri” și a conduce strategic o afacere. Vei înțelege de ce improvizația îmbrăcată în Excel nu e strategie și cum arată cu adevărat controlul asupra direcției firmei tale.
Sistemul de 6 pași pentru management strategic funcțional
Framework-ul exact pe care îl folosesc cu clienții mei pentru a trece de la „sper să meargă” la „știu că va merge”. Nu teorie din cărți, ci un sistem testat cu zeci de companii românești.
Evaluarea de pregătire strategică pentru firma ta
Un checklist concret pentru a vedea dacă tu și echipa ta sunteți pregătiți să implementați managementul strategic. Plus cum să vă pregătiți dacă nu sunteți acolo încă.
BONUS 1: Management Strategic în 60 de zile – calendarul pas cu pas pentru implementarea primului tau sistem de management strategic
BONUS 2: Voucher de 30% discount pentru atelierul online de strategie de business pe care îl lansez în septembrie!
Agenda webinarului
- Diferența clară dintre „a avea planuri” și a conduce strategic o afacere
- De ce predictibilitatea în business nu e noroc, ci sistem
- Cele 3 tipuri de strategii pe care le poți implementa în funcție de maturitatea firmei tale
- Cum să recunoști dacă ce faci tu acum e strategie sau doar improvizație frumos organizată
- De ce 70% din planurile de afaceri eșuează în primii 18 luni
- Componentele unei strategii care aduce control real asupra rezultatelor
- Pasul 1: Diagnoza strategică – cum să vezi realitatea afacerii tale, nu doar cifrele
- Pasul 2: Obiective autentice – diferența dintre „ce vreau” și „ce pot realiza”
- Pasul 3: Evaluarea resurselor reale – oameni, bani, timp, competențe
- Pasul 4: Trainingul echipei și pregătirea sistemelor (pregătirea pentru execuția strategică)
- Pasul 5: Implementarea sistemului strategic
- Pasul 6: Disciplina execuției și ritualurile de management strategic
- Evaluarea maturității tale ca lider – ai competențele pentru management strategic?
- Evaluarea echipei – poate implementa o strategie sau doar execută sarcini?
- Resursele minime necesare pentru începerea managementului strategic
- Cum să-ți pregătești cultura organizațională pentru schimbarea de mentalitate
- Cele 5 greșeli care îți distrug prima strategie înainte să înceapă
- Timeline-ul realist pentru primele rezultate din managementul strategic (Template de lucru: „Calendar de Management Strategic în 60 de zile”)
Cine prezintă
Răzvan Nicoară
Consultant de strategie de business | 15+ ani experiență
Nu sunt guru, nu vând vise. Sunt pragmatic și direct. De 15 ani ajut antreprenorii români să treacă de la improvizație la control real asupra afacerii lor. Lucrez doar cu cei care vor să facă, nu cu cei care vor să vorbească.
- Peste 150 de proiecte de strategie implementate cu rezultate concrete
- Rata de succes de 80% în implementarea strategiilor (vs 30% media industriei)
- Partener strategic pentru antreprenori care vor claritate, nu promisiuni
Oprește improvizația. Începe să conduci strategic.
45 de minute care îți pot schimba modul în care vezi și conduci afacerea ta. Transformă incertitudinea în control.
REZERVĂ LOCUL TĂU ACUM
