Sunt Răzvan Nicoară

Dezvolt proiecte de strategie de business si coaching de strategie pentru antreprenori care isi doresc afaceri agile

profil razvan nicoara

Strategia de business implica schimbare, transformare. Si asta inseamna ca ai nevoie sa poti influenta oamenii, valorile si atitudinilelor, sa ii poti convinge si sa ii poti atrage de partea viziunii tale. 

Adica ai nevoie de leadership. Prin coaching il putem dezvolta si cu strategie ii putem da impact real in business.

Expertiza mea de consultant este in zona dezvoltare și execuție de strategii de business si marketing strategic , BPM (optimizare procese de business), diagnoza si analiza de business (McKinsey 7S), business model innovation si design, implementare de strategie de business și value proposition design.

Am coordonat si coordonez echipe multidisciplinare in proiecte de consultanta de business.

De asemenea, am fost implicat si in procese de evaluare de business pentru mergers & acquisitions, repozitionare pe piata si rebranding si startup-uri.

câteva dintre Proiectele de strategie de business..
logo kadra
logo civitas
logo herlitz
logo pelikan
logo rodbun
logo rainbow
logo itsy bitsy
logo uniprest
Razvan Nicoara portret 2

O strategie de business de succes o poți începe cu un coach sau un mentor, o vei planifica cu un consultant insa o vei putea pune in practica doar daca lucrezi impreuna cu echipa ta. Strategia de business este un joc de echipa.

Ce proiecte putem realiza impreuna

01.

In acest program de executive coaching vii cu un singur obiectiv de business clar pe care vrei sa il realizezi in 7 saptamani.

02.

Iti ofer un parteneriat cu implicare 100%  pentru a gasi cele mai bune solutii și implementare de strategie de business.

03.

Pachetul de 6 sesiuni de team coaching este gandit pentru a duce echipa la un nivel de performanta ridicat.

04.

Sesiuni de business coaching pentru a te concentra pe o singura provocare pe care o rezolvi in business-ul tau.

05.

Intrebarea la care raspunde diagnoza de business este cat de echilibrata este compania si cat de pregatita este sa isi indeplineasca obiectivele de business?

06.

Auditul strategic e util pentru a stabili riscurile si de punctele tari ale strategiei tale, de a oferi o formulare mai corecta a obiectivului si de a pregati echipa pentru implementare si executie.

07.

Lucram aici cu metodologiile cele mai eficient de definire a modelului de business si folosim sesiuni de strategy coaching pentru a ne clarifica si inova value proposition. 

08.

In proiectele de executie de strategie de business lucrez impreuna cu echipa ta ca si consultant extern ta pentru a aduce un impact maxim în implementarea strategiei in business.